بذلت مجموعة سامسونج جهودًا كبيرة لخفض المخزون، وتشير التقارير إلى أن خط إنتاج أجهزة التلفزيون هو أول ما بدأ يحقق نتائج إيجابية. فقد انخفض المخزون، الذي كان يصل في الأصل إلى 16 أسبوعًا، مؤخرًا إلى حوالي ثمانية أسابيع، ويجري إبلاغ سلسلة التوريد بذلك تدريجيًا.

يُعدّ التلفزيون أول خط إنتاج طرفي يعود إلى وضعه الطبيعي بعد أن أبلغت سامسونج سلسلة التوريد في منتصف يونيو بتعليق شراء البضائع. ولم تُعلّق سلسلة توريد تلفزيونات سامسونج المذكورة على رسائل العملاء الفردية. ووفقًا لمصادر في القطاع، فإن سامسونج حاليًا لا تملك سوى مخزون تجاري متعلق بالتلفزيونات أو أنها تلقت نتائج، بينما لا يزال وضع الهواتف المحمولة سيئًا. ولا تزال سلاسل التوريد مثل لارجان وشوانغهونغ تحت ضغط.

كشفت سلسلة توريد أجهزة تلفزيون سامسونج أن الشركة استغرقت أكثر من شهرين لتخفيض مخزونها بشكل فعّال. ومؤخرًا، كانت أجهزة التلفزيون أول ما بدأ يظهر نتائج إيجابية. فقد انخفض مخزون بعض أجهزة التلفزيون الراقية بسرعة، وعاد تدريجيًا إلى مستويات التوريد الطبيعية. وتشير التقارير إلى أن مخزون سامسونج السابق من مكونات أجهزة التلفزيون كان مرتفعًا للغاية، حيث بلغ مخزون الشاشات ما يكفي لمدة 16 شهرًا، مما أدى إلى انخفاض مستمر في أسعار الشاشات كبيرة الحجم، كما تكبدت شركتا AUO وInnolux خسائر منذ الربع الثاني.

بعد توقف سامسونج عن إنتاج شاشات LCD، باتت هذه الشاشات، اللازمة لأجهزة التلفاز، تعتمد حاليًا على مشتريات خارجية، من بينها BOE وHKC وInnolux وAUO. وتُعد سامسونج العلامة التجارية الرائدة عالميًا في مجال التلفاز. وبعد إعادة تشغيل سلسلة توريد أجهزة التلفاز، يتوقع العاملون في هذا القطاع أن يُسهم ذلك في انتعاش سوق الشاشات.

أعلنت مؤسسة TrendForce، المتخصصة في أبحاث سوق التكنولوجيا، سابقًا أن أسعار شاشات التلفزيون مقاس 32 بوصة ستكون أول ما يتوقف عن الانخفاض في أواخر أغسطس. وقد انخفض مستوى المخزون الحالي بشكل ملحوظ من أعلى مستوى سابق بلغ 16 أسبوعًا إلى ثمانية أسابيع، ويقترب من مستوى المخزون الصحي الذي يكفي لستة أسابيع، لذا فقد بدأت عمليات سحب البضائع تدريجيًا.

كشفت الشركات المصنعة المعنية أنه من الممكن أن تتفاوض الشركات التابعة لمجموعة سامسونج والمتخصصة في مكونات الشاشات مع الشركات التابعة للعلامات التجارية داخل المجموعة لخفض أسعار المكونات، واختيار الطرازات الأكثر مبيعًا لتخزينها لدى العلامات التجارية، وذلك بهدف إعادة طرح الشاشات ومكونات الدوائر المتكاملة الخاصة بمحركات التشغيل في السوق. ومع ذلك، من المرجح أن يعتمد هذا الجزء بشكل أساسي على دوائر سامسونج المتكاملة الخاصة بمحركات التشغيل. أما بالنسبة لمصنعي الدوائر المتكاملة الخارجيين، فقد تكون استفادتهم أقل، حيث يقتصر المستفيدون الخارجيون بشكل رئيسي على مصنعي الشاشات.

تُظهر تحليلات القطاع أن استراتيجية سامسونج الفعّالة لتخفيض المخزون قد بدأت تؤتي ثمارها تدريجياً، ومن المتوقع أن تصبح مؤشراً رائداً بين الشركات المصنّعة غير التابعة لشركة آبل. كما تُعتبر سامسونج من الشركات المصنّعة الكبرى التي تتميّز بأسرع استجابة وأكثر استراتيجياتها مرونة. إلا أن وتيرة استنزاف مخزون سامسونج باتت غامضة وغير مؤكدة في الوقت الراهن.