サムスングループは在庫削減に多大な努力を払ってきた。中でもテレビ製品ラインが最初に成果を上げたと報じられている。当初16週間分にも達していた在庫は、最近では約8週間分にまで減少した。サプライチェーン各社には徐々にその影響が伝えられている。

サムスンが6月中旬にサプライチェーンに対し商品の購入停止を通知した後、テレビは最初に正常に戻った端末製品ラインとなった。サムスンのテレビサプライチェーンは、個別の顧客メッセージについてはコメントを控えた。業界関係者によると、サムスンは現在、テレビ関連の事業在庫のみを抱えているか、または成果を上げており、携帯電話は依然として低迷している。ラルガンや双紅などのサプライチェーンは依然としてプレッシャーにさらされている。

サムスンのテレビサプライチェーンは、サムスンが積極的に在庫削減に2か月以上を要したことを明らかにした。最近、テレビ製品ラインが最初に成果を上げている。一部のハイエンドテレビ製品の在庫は急速に減少し、徐々に通常の供給に戻りつつある。サムスンの以前のテレビ関連部品の在庫は非常に高く、パネル在庫は16か月分にも達していたため、大型パネルの価格が継続的に下落し、AUOとInnoluxも第2四半期以降損失を計上していると報じられている。

サムスンが液晶パネルの生産を停止した後、テレビに必要な液晶パネルは現在、BOE、HKC、Innolux、AUOなどの外部からの調達に依存している。サムスンは世界最大のテレビブランドである。サムスンがテレビのサプライチェーンを再開したことで、パネル市場の底打ちからの回復が促進されると業界は楽観視している。

テクノロジー市場調査機関のトレンドフォースは以前、32インチTVパネルの価格が8月下旬に最初に下落を止めると発表した。現在の在庫水準は、以前のピークである16週間から8週間に大幅に減少し、6週間の健全な水準に近づいているため、徐々に商品の引き揚げを再開し始めた。

関係メーカーによると、サムスングループの部品子会社がグループ内のブランド子会社と交渉して部品価格を引き下げ、ブランド内で売れ筋モデルを選定して在庫を確保することで、関連パネルやドライバIC部品の供給を再開する可能性は否定できないとのことだ。ただし、この部分は主にサムスン独自のドライバICを使用する必要がある。外部ICメーカーは利益が少なく、外部の受益者は主にパネルメーカーとなるだろう。

業界分析によると、サムスンの積極的な在庫削減は徐々に効果を発揮しており、アップル以外のメーカーの中で先行指標となることが期待されている。また、最も迅速な調整と最も柔軟な戦略を持つ大手メーカーとも見なされている。しかし、サムスンの在庫削減のスピードは、現在、不確実性に満ちた暗雲となっている。