Niedawno Perfect Display zorganizowało w swojej siedzibie w Shenzhen długo oczekiwaną konferencję poświęconą motywacji kapitałowej na rok 2024. Podczas konferencji kompleksowo omówiono znaczące osiągnięcia każdego działu w 2023 roku, przeanalizowano niedociągnięcia oraz w pełni wdrożono roczne cele firmy, ważne zadania i działania poszczególnych działów na rok 2024.

Rok 2023 był rokiem powolnego rozwoju branży, w którym stanęliśmy przed licznymi wyzwaniami, takimi jak rosnące ceny w łańcuchu dostaw, rosnący globalny protekcjonizm handlowy oraz ostra konkurencja cenowa. Jednak dzięki wspólnym wysiłkom wszystkich pracowników i partnerów, osiągnęliśmy godne pochwały wyniki, ze znacznym wzrostem wartości produkcji, przychodów ze sprzedaży, zysku brutto i zysku netto, co zasadniczo spełniło pierwotne cele firmy. Zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi dywidend wypłacanych z pracy i podziału nadwyżek zysku, firma przeznacza 10% zysku netto na podział nadwyżek zysku, który jest dzielony między partnerów biznesowych i wszystkich pracowników.

Kierownicy działów będą również konkurować o swoje plany pracy i stanowiska na rok 2024 i przedstawiać je, aby jeszcze bardziej zwiększyć efektywność pracy. Kierownicy działów podpisali umowy o odpowiedzialności za ważne zadania każdego działu w 2024 roku. Firma przyznała również wszystkim partnerom certyfikaty motywacyjne w formie akcji na rok 2024, doceniając ich wybitny wkład w rozwój firmy w 2023 roku i motywując menedżerów do kontynuowania ciężkiej pracy w nowym roku z przedsiębiorczym nastawieniem, redukcją kosztów i poprawą efektywności, co przeniesie rozwój firmy na nowy poziom.

Podczas konferencji omówiono również realizację ważnych zadań roboczych przez każdy dział w 2023 r. W 2023 r. firma poczyniła znaczące postępy w zakresie rozwoju nowych produktów, wstępnych badań nad nowymi rezerwami technologicznymi, rozbudowy sieci marketingowych, zwiększenia mocy produkcyjnych spółki zależnej w Yunnan oraz budowy parku przemysłowego Huizhou, co umocniło wiodącą pozycję firmy w branży, zwiększyło jej konkurencyjność i stworzyło solidne podstawy do dalszego rozwoju.

W 2024 roku spodziewamy się jeszcze większej konkurencji w branży. Presja rosnących cen komponentów upstream, zaostrzona konkurencja ze strony obecnych i nowych graczy na rynku oraz nieznane zmiany w sytuacji międzynarodowej to wyzwania, którym musimy wspólnie stawić czoła. Dlatego podkreślamy wagę jedności i jasno definiujemy misję i wizję firmy. Tylko dzięki wspólnej pracy, jedności i wdrażaniu koncepcji redukcji kosztów i poprawy efektywności możemy osiągnąć wzrost wydajności firmy i stworzyć większą wartość dla klientów.

W nadchodzącym roku zjednoczmy się i dążmy do realizacji celu, jakim jest redukcja kosztów i poprawa efektywności, napędzani innowacjami, abyśmy wspólnie zmierzali ku świetlanej przyszłości!